在广袤的西北大地上，有一个名字充满诗意的地方——月亮地村。2025年，当乡村振兴战略进入深化攻坚期，这个曾经默默无闻的北方古村落，正以一种令人瞩目的姿态，成为观察中国乡村现代化转型的鲜活窗口。它不是宏大的叙事模板，却以其独特的路径、扎实的实践和村民脸上洋溢的自信，讲述着属于新时代的乡村故事。走进月亮地村，你感受到的不仅是夯土墙的厚重与历史的回响，更是一种蓬勃的、充满希望的脉动。
夯土墙里的“活”历史：传统风貌的守护与新生
踏入月亮地村，最直观的冲击力来自那些保存完好的、极具地域特色的传统夯土民居。2025年，当许多地方在现代化浪潮中逐渐失去原有风貌时，月亮地村却将“保护”视为发展的根基。村民们没有选择大拆大建，而是在专家指导下，采用“修旧如旧、活化利用”的微改造模式。一栋栋历经风雨的夯土老屋，被精心修缮加固，内部则巧妙地融入了现代化的生活设施，如清洁能源供暖、独立卫浴、高速网络等。古老的土墙、木梁与现代的舒适生活在这里和谐共生。
这种保护并非静态的博物馆式陈列。月亮地村将这些活化后的老屋赋予了新的生命。一部分成为特色民宿“月亮地居”，让游客沉浸式体验西北民居的魅力；一部分被改造为乡村书屋、非遗工坊、村民议事厅。2025年，村里还利用数字化技术，建立了“月亮地村古建数字档案库”，通过VR全景导览，让更多人能跨越时空感受这份独特的文化遗产。老房子不再是负担，而是承载乡愁、吸引流量、创造价值的宝贵资源。村民们自豪地说：“我们的根，就在这里，看得见，摸得着，还能养活人。”
从“土里刨食”到“土里生金”：特色产业的融合与蝶变
乡村振兴，产业兴旺是核心。月亮地村深谙此道，并找到了适合自己的独特路径。2025年的月亮地村，早已摆脱了单一农业的桎梏，形成了“特色农业+文化体验+生态旅游”三产深度融合的发展格局。依托当地昼夜温差大、光照充足的自然禀赋，村里大力发展有机小杂粮和特色林果种植，如藜麦、鹰嘴豆、沙棘等，注册了“月亮地”区域公共品牌。这些产品不仅品质优良，更因其“来自古村落”的文化附加值，在电商平台和高端商超备受青睐。
更令人惊喜的是文旅产业的蓬勃发展。月亮地村充分利用其独特的古村落风貌和宁静的田园风光，打造了深度沉浸式体验。游客可以参与传统农事活动（如打场、磨面）、学习非遗技艺（如剪纸、擀毡）、品尝地道农家宴，夜晚在星空下聆听村民讲述古老的传说。2025年，村里还引入了“共享农园”和“认养农业”模式，让城市居民远程参与耕作，收获时亲自来村体验。村民马有福，曾是外出务工者，如今返乡经营民宿和农产品电商，年收入翻了几番，他感慨：“以前觉得村里没出路，现在守着家门口，钱袋子鼓了，心也踏实了，这月亮地村就是金窝窝！”
“共治共享”的乡村新治理：村民成为真正的主人翁
月亮地村的振兴，不仅仅是经济的增长和环境的改善，更深层次的是乡村治理模式的创新和村民主体性的激发。2025年，月亮地村探索出了一条“党建引领、村民自治、多元参与”的治理新路。村里成立了由老党员、乡贤、致富能手和普通村民代表组成的“乡村振兴理事会”，大事小情都由理事会牵头，村民集体商议决策，真正实现了“村里的事，村民说了算”。
这种治理模式极大地调动了村民的积极性。在环境整治、公共设施维护、文化活动组织等方面，村民自发成立了各种志愿小组。比如，由妇女组成的“巧娘团”负责公共区域的绿化和美化；由年轻人组成的“数字服务队”帮助老人使用智能手机、对接电商平台。村里还建立了“积分制”管理，村民参与公共事务、遵守村规民约、发展特色产业等都能获得积分，积分可兑换生活用品或服务，形成了良性激励机制。2025年，月亮地村被评为省级“民主法治示范村”和“乡村治理示范村”。村民张大爷说：“现在村里的事，大家商量着办，心齐了，劲往一处使，感觉这月亮地村就是我们共同的家，得一起把它建设好。”
问答：
问题1：月亮地村是如何做到在保护古村落风貌的同时，实现村民增收的？
答：月亮地村的核心策略是“活化利用”而非僵化保护或盲目开发。具体体现在：一是对传统夯土民居进行“微改造”，在保留外观和主体结构的前提下，内部更新现代化设施，使其兼具历史价值与现代居住功能，转化为特色民宿（月亮地居）等经营业态。二是将老屋空间赋予新用途，如改造为乡村书屋、非遗工坊、村民活动中心等，既服务村民又吸引游客。三是深度挖掘古村落的文化IP价值，将其融入特色农产品品牌（月亮地品牌）和文旅体验项目（如农事体验、非遗学习）中，提升产品附加值和旅游吸引力。四是发展多元融合产业（有机农业+文化体验+生态旅游+电商），拓宽村民收入渠道，让保护与发展形成良性循环。
问题2：月亮地村的治理模式有何创新之处，对村民积极性提升有何作用？
答：月亮地村的治理创新主要体现在“党建引领下的村民深度自治与共治共享”。其核心是成立“乡村振兴理事会”作为议事决策平台，确保涉及村庄发展和村民利益的重要事项由村民集体商议决定，落实了村民的决策权。同时，通过成立各种志愿小组（如巧娘团、数字服务队），引导村民根据自身特长参与村庄公共事务管理、环境维护、文化服务等，落实了参与权。推行“积分制”管理，将村民参与公共事务、遵守村规、发展产业等行为量化并给予正向激励（兑换实物或服务），有效激发了内生动力。这种模式让村民从“被管理者”转变为村庄治理的“主人翁”和发展的“受益者”，极大增强了归属感、责任感和建设家园的积极性，形成了共建共治共享的生动局面。
